Corona-Ferien? Nicht für die Soziale Arbeit – im Gegenteil!

Ein Beitrag von Julia Häußler

Im Zuge der andauernden Corona Pandemie, die alle Bereiche des gesellschaftlichen Lebens in seinen Bann gezogen hat, möchte ich heute das Thema in Hinblick auf die Bedeutung für die Soziale Arbeit näher durchleuchten. Die Medien berichten seit einigen Wochen von systemrelevanten Berufen, vor allem von Berufsgruppen, die in Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen und Einrichtungen für Menschen mit Behinderung tätig sind. Sie sind Mittelpunkt der Medien und Ihnen gebührt der Dank und die Anerkennung für ihre geleistete Arbeit - zu Recht. In diesem Kontext wird auch die Möglichkeit genutzt über ihre Arbeitsbedingungen, ihr niedriges Gehalt und die schwierigen Rahmenbedingungen dieser Berufsgruppen zu berichten und die Gesellschaft über die Bedeutung dieser Professionen wachzurütteln.

Masterstudiengang „Digitalisierung in der Sozialen Arbeit“ in Vorbereitung

Ein Post von Prof. Dr. Michael Batz

Der Megatrend „Digitalisierung“ führt zu grundlegenden Veränderungen in nahezu allen Bereichen der Gesellschaft und damit auch in nahezu allen Arbeitsbereichen der Sozialen Arbeit. Diese Veränderungen bringen sowohl neue Herausforderung und Problemlagen als auch neue Anforderungen an die Produktion sozialer Dienstleistungen mit sich. Wenngleich viele Entwicklungen noch am Anfang stehen und es sich bei der Sozialwirtschaft um einen noch eher schwach digitalisierten Wirtschaftsbereich handelt, so ist die Digitalisierung doch auch hier - etwa in Form online gestützter (interner und externer) Kommunikation und Beratungsangebote, digitaler (Fall-)Planung und Dokumentation oder altersgerechter digitaler Assistenzsysteme (Ambient Assisted Living) - längst unübersehbar geworden.

Study-diary #3

Das chillige Dritte…

Ein Post von Julia Minnich und Pauline Schnitzer

Nach dem sehr stressigen und nervenraubenden zweiten Theoriesemester 
freuten wir uns umso mehr wieder in die Praxis starten zu können. Die Freude hielt die ersten Wochen noch an, bis uns dann allen in den Sinn kam, dass die Abgabe für unsere erste Hausarbeit immer näher rückte. Ja die erste Hausarbeit – Theorien der Sozialen Arbeit – vor der wir doch so viel Panik geschoben haben. Mit einem Stapel an Büchern, die teilweise aus mehreren Jahrhunderten vor unserer Zeit stammten, machten wir uns an die Arbeit. Doch letztendlich haben wir auch diese Herausforderung gemeistert und unsere Hausarbeit Ende August 2019 abgegeben. 

Unser Praxissemester verlief sonst erneut wirklich super und wir konnten viele Erfahrungen und Wissen mit in unser nächsten Theoriesemester nehmen. Was uns besonders aufgefallen ist, war, dass wir im Gegensatz zu der ersten Praxisphase einen wesentlichen Fortschritt für einen selbst verzeichnen konnte, da man die verschiedenen Arbeitsprozesse, KollegInnen und einige KlientInnen mittlerweile kannte. Das erleichterte diese Phase natürlich und gab uns zudem das Gefühl nicht mehr „neu und unwissend“ zu sein.

APOPO – auf kleinen Füßen gegen Tod und Terror

Socialwork abroad

Ein Post von Verena Rudolph

Eigentlich bin ich ein echtes Mädchen, deswegen hätte ich mir nie träumen lassen, dass ich mal eine Ratte mein Eigen nenne. Tatsächlich bin ich aber seit knapp einem Jahr die stolze Patin von Shuri.

Shuri ist 72cm groß und wiegt 870g. Sie ist vier Jahre alt und gehört zu der Spezies der Riesenhamsterratten. Seit geraumer Zeit rettet sie Leben und ich helfe ihr mit meiner Patenschaft dabei. Shuri ist eine der Ratten, die im Auftrag der Non-Profit-Organisation APOPO in Angola Landmienen erschnüffelt. Als ich die Patenschaft übernommen habe, war sie noch eine ‚rat in training‘, also in der Ausbildung. Mittlerweile ist sie ein kleiner Profi.

Die Organisation APOPO (“Anti-Persoonsmijnen Ontmijnende Product Ontwikkeling”, oder auf Englisch “Anti-Personnel Landmines Detection Product Development”) arbeitet seit über 20 Jahren in dem Bereich der Landminenerkennung und forscht seit der Gründung am Einsatz von Ratten als Detektoren. Die Idee Ratten als Spürnasen einzusetzen geht auf das Gründungsmitglied der Organisation Bart Weetjens zurück, der selbst als Kind Ratten als Haustiere besaß.

Gesichter der Sozialen Arbeit

Aufgefallen!!
Habt ihr „SIE“ auch schon gesehen – bewusst wahrgenommen?

Ein Post von Birgit Kolb

Flur Studienrichtung Sozialmanagement (Quelle: eigenes Foto)

Ich schon! Die Ahnen der Sozialpädagogik / Sozialen Arbeit sowie des Sozialmanagements als Flurgestaltung in der „Chefetage“ des Studiengangs Sozialmanagement, also dort, im 3. Stockwerk, wo nun nicht nur die ProfessorInnen, DozentInnen sowie die SekretärInnen dieses Studiengangs zu finden sind, sondern ebenso unsere Vorfahren. Die „Ahnen“ unseres Berufstandes hängen dort in Form von: in silbernen Bilderrahmen eingerahmten und etwa 60 x 90 cm großen Informationstafeln. Die „Gesichter“ mit ihren Untertiteln haben spannende Dinge zu erzählen. Sie sind „Zeitzeugen“ aus der vergangenen Zukunft. Damit meine ich, dass die pädagogische Harmonie zwischen Kopf, Herz und Hand sich durch die ganze Geschichte der Pädagogik und Sozialpädagogik zieht und auch zukünftig sicher nicht an Wert verlieren wird.

Sozialmanager*innen in der Praxis #2

Interview mit Katharina Stadler

Ein Post von Laura Moser und Daniela Ruf

Was ist Sozialmanagement für dich?

Sozialmanagement ist für mich die Vereinbarkeit zweier eigentlich ganz unterschiedlicher Lehren, die wenn man sie genauer betrachtet nur gemeinsam einen Sinn ergeben. Auch wenn sich die Soziale Arbeit oft noch etwas schwer mit betriebswirtschaftlichen Handlungen tut, sind sie jedoch unverzichtbar für diese. Ich denke, dass es ist wichtig ist, sich mit beiden Lehren auseinander zu setzen, um erfolgreich arbeiten zu können.


Wie bist du zu Sozialmanagement gekommen? Was hat dich an dem Studiengang gereizt?

Nach Ausbildung und Abitur war ich auf der Suche nach dem passenden Studienfach. Da mir nichts passend vorkam, begann ich ein FSJ bei meiner späteren Praxisstelle. Mir wurde das duale Studium und damit auch das Studienfach Sozialmanagement vorgestellt und angeboten. Am Sozialmanagement überzeugt hat mich definitiv der betriebswirtschaftliche Anteil - klassische Sozialpädagogik hätte ich wohl nicht studiert.

Sechs Semester Sozialmanagement - ein Rückblick #1

Ein Post von Laura Moser und Daniela Ruf

Die letzte Prüfung

Aus der letzten Prüfung rauszulaufen und zu wissen: „Ja es hat sich rentiert! Ja, du hast es geschafft!“ – das ist der Moment auf den wir sechs Semester lang hingearbeitet haben. Nun, als es dann wirklich geschehen ist, war es kaum zu glauben. Es dauert mehr als ein paar Minuten bis man realisiert, was da eigentlich alles passiert ist. Als wäre es gestern gewesen, erinnert man sich an die ersten Wochen und an bestimmte Highlights. Davon hatte jedes Semester wahrlich reichlich.

Der erste Tag

Unser erster Tag an der DHBW ist nun fast drei Jahre her und es kommt einem lange nicht so vor. Zu diesem Zeitpunkt war es schwer einzuschätzen, was dieses Studium mit einem macht und wie man sich selbst dadurch entwickeln wird. Im Nachhinein kann man sagen, dass sich ausnahmslos jeder verändert hat. Dabei sind wir aber alle wir geblieben. Verrückt. 
Diesen ersten Tag beziehungsweise die erste Woche werden wir noch einmal Revue passieren lassen. 80 Leute fanden sich am 04.10.2016 in der DHBW in der Wilhelmstraße ein. Kaum jemand kennt bereits einen anderen. Irgendwie sind sich alle fremd und irgendwie sitzen aber doch alle im gleichen Boot. Der Geräuschpegel ist hoch. Ruhe kehrt erst ein als die Studiengangsleiter den Raum betreten und das Wort ergreifen. Es hat eine Weile gedauert bis so wirklich klar war, dass nun unser Studium beginnen wird. Aber das hatte es!

Schöne neue Arbeitswelt

Ein Post von Verena Rudolph

Habt ihr schon von dem neuesten Trend der Arbeitswelt gehört? Er nennt sich Workation. Christoph Sonntag würde sagen: „Das ist das neuste Mascht-Häffle“.
Workation ist eine Kombination der englischen Begriffe „work“ und „vacation“. Aha.  Aber was soll das  denn heißen? Damit sind nämlich nicht die bloggenden Menschen auf Endlos-Reisen gemeint, auf die wir alle so neidisch sind.

Teilzeit-Sabbatical für High Profiler
Tatsächlich verbirgt sich hinter dem Begriff eine Art Teilzeit-Sabbatical für High Profiler, also Menschen in leitenden Positionen, die nicht einfach mal eben ein Jahr Auszeit nehmen können. Ihr könnt euch das also so verstellen: Chef*in* macht Urlaub, vielleicht auf Ko Samui und arbeitet den halben Tag im Vacationoffice  und den anderen halben Tag macht er*sie Urlaub. Abgewandelt gehen ganze Teams in die Workation. Hierfür gibt es sogar schon professionelle Anbieter, die Unterkünfte suchen und Coworking Spaces zur Verfügung stellen. Klingt das gut? Wollt ihr wirklich mit euren Kolleg*innen in den Urlaub? Außerdem, wie schlimm kann es wirklich werden, wenn man sich mal für 4-6 Wochen wirklich von der Arbeit abmelden würde? Würde die Welt untergehen? 
Ich finde Workation klingt jenseits der Realität! Vor allem für Unternehmen der Sozialwirtschaft. Wie effektiv könnte eine Klientenberatung per Skype oder FaceTime sein? Wie pflegt man jemanden virtuell?

Study-diary #1

Ein Post von Julia Minnich und Pauline Schnitzer

Hallo!
Mit diesem Beitrag starten wir eine neue Rubrik unter dem Motto „Study Diary“. Wie der Name schon sagt, geht es um tagebuchähnliche Einträge aus dem Leben zweier Sozialmanagement-Studentinnen. Wir werden in zeitlich etwas weiter gefassten Perioden kleine Berichte und aktuelle Neuigkeiten zu unseren Erfahrungen im Studium geben, um so einen Einblick für alle Interessenten zu ermöglichen! Zentrale Fragen werden dabei sein: Was lernt man tatsächlich in einem Sozialmanagementstudium? Was sind Gründe, die für ein Sozialmanagementstudium sprechen? Wie gefällt uns das Studium bisher? Inwiefern entwickelt sich unser Blickfeld in diesem Bereich im Laufe des Studiums weiter? Was für Erwartungen haben wir und inwieweit werden sie erfüllt? All das und Vieles mehr würden wir gerne mit euch herausfinden und teilen. Also bleibt dran und viel Spaß beim Lesen!

Sozialmanager*innen in der Praxis

Interview mit Philipp Gernlein

Ein Post von Laura Moser und Daniela Ruf

Was ist Sozialmanagement für dich?

Foto: Philipp Gernlein

Sozialmanagement ist für mich der Versuch, betriebswirtschaftliche Standards in Unternehmen und Organisationen der Gesundheits- und Sozialbranche einzuführen, umzusetzen und gemäß den innerbetrieblichen Notwendigkeiten anzupassen. Das Einführen und die Betonung des Versuchs sind dabei für mich die entscheidenden Faktoren. Vor allem, weil ich der Meinung bin, dass viele Sozialunternehmen (private GmbHs, gGmbHs, aber auch die großen Wohlfahrtsverbände) noch weit hinter den betriebswirtschaftlichen Standards zurückliegen und diese Standards häufig nur in den Spitzenverbänden angekommen sind. Sozialmanagement stellt nun also den Versuch dar, betriebswirtschaftliche Standards zu etablieren, ohne dabei den sozialen Nutzen zu schmälern. Ich bin der Meinung, dass durch betriebswirtschaftliche Standards sogar mehr Ressourcen (nicht nur Geld, vor allem auch Zeit der Mitarbeiter sowie Verwaltungsaufwand) eingespart werden können, die dann zusätzlich für die sozialen Kernprozesse verwendet werden können. Damit erzeugt Sozialmanagement für mich eine geniale Synergie aus ökonomischer Effizienz und sozialprofessionellen Unterstützungsprozessen.

Auf der Suche nach der Nachhaltigkeit

Ein Post von Verena Rudolph

Nachhaltigkeit ist mir wichtig. Ich bin keine Fanatikerin, aber sie ist definitiv seit einiger Zeit in meinem Bewusstsein. So, wie bei vielen anderen auch. Ich versuche also, persönlich meinen Beitrag zu leisten, ohne mich dabei umzubringen. 

Daher habe ich auch einige mehr oder weniger interessante Informationen dazu in meinem Kopf gespeichert. Ich weiß zum Beispiel, dass man aus Annanasblättern (ein Abfallprodukt bei der Ananasernte) veganes Leder herstellen kann, mit Trageeigenschaften, die natürlichem Leder sehr nahe kommen. Oder, dass es nicht nur seit langem Textilien aus PET gibt, sondern seit kurzem auch aus Ozeanplastik. 

Eine spektakuläre Vorstellung in der Zirkusarena!

Ein Post von Birgit Kolb

„Bleib weg von denen – die sind anders als wir.“ Ich kann mich noch gut an meine Jugendzeit erinnern, als kleine Wanderzirkusse noch häufig in meiner Gemeinde gastierten. Sie wurden häufig von Bevölkerungsgruppierten Minderheiten, der Romas, betrieben. Den Zirkusvorstellungen zuschauen, ja das durfte ich schon. Aber ansonsten warnten meine Eltern mich vor diesen Pferdeartisten, Löwenbändigern und schillernde Gestalten. Ich habe das damals nicht verstanden, denn ich konnte mit diesen Leuten in Kontakt treten. Die waren doch ganz normal: lachen gemeinsam, essen gemeinsam und leben zusammen. Als Kind fand ich es sogar cool, weil sie jeden Tag zusammen sein konnten - sogar mit ihren Pferden! Die Kinder gingen selten zur Schule und schliefen in Wohnwagen – was für ein Abenteuerland. Im Gegensatz zu meiner Familie. Meine Eltern hatten ein Haus, waren berufstätig, hatten wenig Zeit für mich und lebten brav nach erlernten preußischen Tugenden. Und zu allem Überfluss musste ich täglich in die Schule. Und, dass wohl allerschlimmste - ich durfte kein Pferd haben. Zu teuer, war das Argument meiner Eltern.

Abenteuerromatik versus Generationenarmut 

Meine kindliche Idylle und Abenteuerromantik von der bunten Zirkuswelt haben sich in eine trostlose Klarheit verwandelt. Heute weiß ich, dass es Menschen bzw. ganze Völker gibt, die häufig aufgrund ihrer Armut verurteilt, gemieden und somit von der Gesellschaft ausgegrenzt werden. In der Regel über Generationen hinweg. Besonders wir Deutschen haben jedoch gelernt, dass Bildung ein zentraler Aspekt darstellt, für den Weg: „raus aus der Armuts- und Ausgrenzungsfalle“. Wir haben aber andererseits auch gelernt, dass es viele Hürden gibt für eine soziale Einbeziehung bisher ausgeschlossener Menschen oder Gruppen. Vor allem, das zeigt die Erfahrung, braucht es Befürworter und Förderer für einen Eingliederungsprozess. Aufgrund ihres Förderungszieles für soziale Projekte, bin ich daher ganz begeistert von der "SozialMarie". Sie ist ein österreichischer Preis, der für soziale Projekte verliehen wird und mit einem Geldpreis verbunden ist. Seit 2010 heißt er Preis für soziale Innovation.

Wartet ab, wie schnell die Zeit vergeht

„Macht euch nicht so viel Stress. Genießt es.“

Das waren die Sätze, die die höheren Semester mehr als einmal zu uns gesagt haben. Und ja – sie hatten Recht. Jetzt sind wir tatsächlich mit drei Jahren Studium fertig. Drei Jahre Sozialmanagement im dualen System. Über diese Zeit kann man so viel erzählen und so viel berichten. Herr Batz sagte in der letzten Vorlesung zu uns, dass er sich noch an die ersten Vorlesungen erinnern kann. Er sieht die „Kinder“ (Scherz) noch vor Augen und hat sich nun von erwachsen gewordenen verabschiedet.

Ein bisschen Wehmut schwingt bereits jetzt in den Köpfen mit. Wir werden als Sechstsemester, als alte Hasen, unsere Zeit nochmal Revue passieren und euch im Rahmen dieses Blogs daran teilhaben lassen.

Soziale Innovationen in der Sozialwirtschaft

Ein Fachbeitrag von Prof. Dr. Michael Batz

Wenn von Innovationen die Rede ist, denken die meisten Menschen wohl zunächst an neue technische Produkte oder neue Dienstleistungen, wie vielleicht die neueste Generation von Smartphones, selbstfahrende Autos oder sprachgesteuerte Assistenzsysteme. Die Sozialwirtschaft ist dagegen eine Branche, die nicht unbedingt für ihre Innovationen bekannt ist. Zu Recht?

Was ist eine Innovation?

Eine einheitliche, allgemein anerkannte Definition für den Begriff der „Innovation“ existiert nicht. Weitgehend übereinstimmend werden aber zumindest in den Bereichen Wirtschaft und Technik zwei Merkmale des Innovationsbegriffs hervorgehoben. Bei dem ersten Merkmal handelt es sich um die sog. „Invention“, was soviel wie „Erfindung“ bedeutet, und darauf verweist, dass am Anfang einer Innovation meist eine Idee steht, die durch Forschung und Entwicklung oder Ausarbeitung in Form einer Konzeption in ein neuartiges Produkt oder eine neuartige Dienstleistung überführt werden konnte. Bei dem zweiten Merkmal handelt es sich um die sog. „Diffusion“, womit die Akzeptanz des neuen Produktes oder der neuen Dienstleistung am Markt bzw. der „Markterfolg“ gemeint ist. Eine kreative Idee an sich stellt daher eben so wenig eine Innovation dar, wie ein neuartiges Produkt oder eine neuartige Dienstleistung, das bzw. die niemand haben will.